张家口卷烟厂制丝车间创新模式加强青年人才全链条培养

2024-10-24 香烟资讯 45 0

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在人才强企战略的驱动下,今年以来,河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂以强技能、精业务、增活力为出发点和落脚点,构建现代人才培养模式,加强青年人才全链条培养,持续优化人才培育环境,为青年员工培植成长沃土,进一步扩大企业高技能人才储备量。

搭建实践平台,夯实技能基础。为促进青年员工岗位成才,张家口卷烟厂制丝车间结合自身生产实际,坚持把“提技能、重实践”放在重要位置,连续多年举办操作技能竞赛,不断优化考评模式,开通跨岗位参赛渠道,以赛促学、以赛代练,鼓励青年员工在竞赛中脱颖而出。与此同时,车间有计划地开展青年员工轮岗学习、岗位交流、新老员工“传帮带”等,全方位促进青年员工提升实操能力。目前,制丝车间30岁以下的青年员工中,87%能达到松散回潮、烘丝、中控等重点岗位的操作技能要求。

拓宽培养路径,提升综合素质。为进一步拓宽学习通道,弥补青年员工经验上的不足,进一步完善“一岗多能”人才培养机制,制丝车间制定并实施专项培养计划。实施“电气技能青年人才培养计划”,吸纳更多青年员工加入电气专业技能队伍;不断优化培训结构,在内部培养基础上增加青年员工外出学习频次;实施“强操作、会维修、懂质检复合型人才培养计划”,分批选拔青年操作工到修理组,以师带徒形式开展一对一轮训。

实施“青蓝工程”,激发创新活力。制丝车间持续落实多项举措,激发青年员工创新积极性。实施“青蓝共建工程”,促进“青蓝对话交流”,引导维修骨干与青年员工组成共建小组,以课题研究为抓手,实现互帮互学、共同提高,加快青年员工创新思维与能力培养;以青年员工为主体,成立制丝车间创新人才发展协会,下设智能制造、工艺研究、文稿编创、艺术设计、才艺表演5个小组,通过开展创新活动,充分激发青年员工创新创造活力;实施“青优计划”,评选“青优之星”,围绕创新、生产、工艺、安全等9个方面开展评先评优,激励员工主动成才。

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