幕后追踪!翡翠烟8000一条的包装“后拥前驱”
幕后追踪翡翠烟一条的包装后拥前驱近日一则关于翡翠烟价格暴涨的消息在朋友圈迅速传播引发了广泛关注据悉这款被誉为烟中极品的翡翠烟其售价...
扫一扫用手机浏览
核心竞争力是企业持续发展、提高经济效益的关键因素,是企业在市场竞争中处于比较优势的关键。近年来,山东省威海市烟草专卖局(公司)不断适应企业发展变化环境,聚焦理想信念教育、企业战略部署、管理创新驱动、人才队伍建设等方面,探索提升企业核心竞争力的方法路径,为企业高质量发展提供重要支撑。
注重理想信念教育,凝心铸魂固根本。持续强化党员干部的理想信念教育,将理论学习融入日常、抓在经常,把纪律规矩转化为行动自觉。强化政治素养。持之以恒用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,构建党委理论学习中心组领学、党支部促学、青年理论学习小组研学、党员自学“四学联动”模式,及时跟进学习党的创新理论,加强政治历练,强化理论修养。强化价值引领。将社会主义核心价值观和“两个至上”行业共同价值观作为企业的核心理念、精神追求和行为准则,打造包含党建品牌“红”文化、诚信品牌“金”文化、工作品牌“蓝”文化、服务品牌“橙”文化、廉洁品牌“青”文化的“五彩映辉”文化品牌体系,引导干部职工立志做有理想、讲信用、敢担当、能吃苦、肯奋斗的烟草人。强化规矩意识。通过原原本本学、新旧对照学、专家解读学、警示教育学等方式,深刻领会把握党的纪律规矩的丰富内涵,做到学纪知纪明纪守纪;凝聚监督合力,对内加强与专卖、财审、规范等部门的沟通配合,对外完善“内·地”协作机制,构建协同高效、共治共享的“大监督”格局。
注重企业战略部署,统筹规划谋发展。坚持行业“十六字”方针,做好企业高质量发展的顶层设计、宏观调控和对标管理,不断提高经济运行的稳定性。明确发展思路。根据上级安排,推进“十四五”规划中期调整,提前谋划“十五五”规划基本思路,明确“争当全省烟草商业系统高质量发展排头兵”目标定位,实施包含精诚党建铸魂、精准管控夯基、精细服务赋能、精实管理强体、精彩人生润心的“精致威烟”建设路径,推动各项工作争上游、当标杆。加强运行调控。坚持规范为先、状态为要、发展为重,召开经济运行分析会,加强对市场状态、品牌培育的分析研判和节奏把控,有序对规划实施情况进行动态监测、评估与调控,确保经济运行保持在合理区间。聚力对标对表。践行“标杆管理法”,完善市县站三级分层分类对标管理办法,制定竞赛类、达标类企业核心竞争力对标指标提升计划,开展同台竞技、同场赛马,激发内生动力、释放发展活力、挖掘提升潜力,推动指标改善、位次上移。
注重管理创新驱动,数智驱动提效能。坚持向“新”而行、以“质”致远,不断塑造发展新动能、新优势。强化精益管理。完善精益管理和流程建设工作机制,优化质量、环境、安全、诚信、服务5项管理体系,以精益思维和创新手段,一体推进组织运行扁平化、科学决策民主化、财务预算定额化、安全生产标准化、审计监督全程化、政务保障精细化,全面提升企业精益管理水平。勇于创新破题。聚焦高质量发展难点,揭榜挂帅、联合开展关键领域课题研究,加强小改小革、管理改善、QC、金点子等创新实践活动,同时做好科技创新成果转化、推广、应用,推动各条线、各领域工作不断提升、持续改善。加快数字化转型。编制完善数字化转型发展规划和实施路径,开展数字化需求调研和诊断评估,聚焦“上云、用数、赋智”,自建智能工作平台,设置党建基础工作、精益课题申报、采购管理、信息化管理等模块功能,固化流程,推动工作合理、科学、可持续迭代升级。
注重人才队伍培养,强素提能展活力。牢固树立“人才资源是第一资源”理念,通过严格的教育、正确的引导、多面的激励,不断释放和增强人才活力。梯次化建设干部队伍。突破固化思维,坚持机关与基层、管理与专业、各年龄段、学习与实践“四个一起统筹”,通过“个人自荐—党组织推荐—面试考选—组织考核”竞争上岗模式,让更多优秀年轻干部上主场、当干将、挑重担。专业化培养人才队伍。制定人才培养工作意见,聚焦干部管理、专业技术、职业技能、综合素质等重点,实施在职集训、轮岗培训、跟班作训、外出送训、党校政训、高校轮训,推动干部职工拓视野、提素质、增才干。畅通职业发展通道,为高质量发展提供人才支撑。常态化监督管理队伍。健全干部队伍建设调研、信息共享机制,加强干部全方位管理和经常性监督,运用谈话等形式,了解队伍思想动态,针对倾向性、苗头性问题及时提醒,切实把干部管住管好。
注重厚植为民情怀,履职尽责暖民心。牢记为民初心,把服务群众作为工作的出发点和落脚点,将发展成果惠及更多人民群众。深入开展市场调研。践行“四下基层”工作方法,深入基层一线、零售客户,开展上市场摸实情解难题活动,着力解决群众急难愁盼,征求推动发展的意见建议,着力了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心。及时回应群众关切。开展“让客户更满意,我们在行动”主题活动,通过服务理念大讨论、服务问题自查自纠、营销制度梳理完善等措施,不断规范服务行为、升级服务模式、提升服务质效。积极参与行风热线等,优化“12313”运营管理,确保回应群众关切有温度、有速度、有力度。主动融入基层治理。坚持在发展中保障和改善民生,落实乡村振兴战略,开展联系村“双联共建”和社区“双报到”志愿服务,对道路维修、广场建设等项目进行帮扶,助力提升人居环境舒适度、基础设施完备度、公共服务便利度。
本文转载自互联网,如有侵权,联系删除
发表评论